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agosto 16, 2022 Conecta Software

En el mes de julio del presente año, el INE hacía públicos los datos oficiales de la inflación: en el caso de España, la tasa de variación anual del IPC se situaba en un 10,8%. En términos históricos, nos encontramos con el nivel más alto desde hace 37 años. Si aterrizamos esta cifra a la realidad, nos encontramos con un escenario en el que el coste de vida es mucho mayor al de hace apenas unos meses. Y, por tanto, podemos obtener un menor rendimiento de nuestro dinero.

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La gran parte de los mecanismos con los que cuentan los gobiernos de todo el mundo ya se han comenzado a activar, como demuestran las subidas de los tipos de interés y el fin de los estímulos que el BCE ya había anunciado con bastante antelación. Anticipando un escenario no muy beneficioso en términos económicos. Pero, ¿cómo afecta esto a la operatividad de las empresas?

La aplicación de medidas correctoras en las políticas organizacionales

Las empresas se enfrentan ante un escenario que requiere una redefinición de su estrategia con respecto a las acciones que ya estaban planificadas en el comienzo del año. El ciclo inflacionista en el que nos encontramos sumergido nos obliga a tener que ejecutar todo tipo de acciones que nos permitan evitar el aumento del coste energético, de suministro de materiales o lo relacionado con la crisis de las materias primas. Que, en conjunto, pueden llegar a suponer una importante subida sobre el precio a afrontar.

Para ello, son dos los departamentos clave que pueden amortiguar el impacto en nuestras cuentas: el equipo de operaciones / compras y el comercial. A continuación, te explicamos el peso de cada uno de ellos.

El peso del equipo de operaciones

Nuestro equipo de compras / operaciones tiene una importante responsabilidad cuando se trata de planificar el stock con el que debemos contar para poder suministrar a nuestros clientes. Durante los últimos años, muchas empresas han comenzado a explorar los beneficios de situar sus fábricas próximas a sus proveedores. De este modo, se reducen los tiempos de espera al máximo y se permite poder cubrir la demanda existente minimizando cualquier posible margen de error.

En cualquier caso, es importante que los equipos de compras estén constantemente comunicándose con el resto de los departamentos, especialmente con el comercial, para que éstos sean conscientes de cuáles son las posibilidades con las que contamos en cada momento en el momento de ofrecer nuevos productos y servicios que puedan estar disponibles y que varíen en comparación con las necesidades y posibilidades iniciales.

¿Qué ocurre con nuestro equipo comercial?

Al mismo tiempo, los equipos de ventas deben asegurar una correcta perspectiva estratégica en el momento de diseñar el catálogo de productos y de servicios. Para ello, es necesario adaptarnos a un nuevo contexto y ofrecer una solución acorde a la situación del mercado económico actual.

Debemos ser más flexibles que nunca, maximizar la disponibilidad de los productos y ofrecer a nuestros clientes únicamente aquellas referencias que tengamos la certeza de que van a estar disponibles. Minimizando cualquier posibilidad de ofrecer una mala experiencia.

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Esta empresa ha recibido un préstamo participativo de la línea de “Creación y Desarrollo de PYMEs Innovadoras” del Fondo Canarias Financia 1 y cuenta con una cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional del 85% proveniente del Programa Operativo FEDER de Canarias 2014-2020, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos del eje prioritario 1 “Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación “, Objetivo Específico 1.2.1 “Impulso y promoción de actividades de I+i lideradas por las empresas, apoyo a la creación y consolidación de empresas innovadoras y apoyo a la compra pública innovadora”.

Proyecto Cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo y el Fondo Social Europeo (FSE) . Beneficiario: Conecta Software Soluciones SLU. Nº expediente: IPI2020010003. Inversión Aprobada: 71.895,20 €. Comienzo: 23/07/2020. Finalización: 20/01/2023. El presente proyecto tiene como objetivo el Desarrollo de una solución de movilidad comercial.

Proyecto Cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Beneficiario: Conecta Software Soluciones SLU. Nº expediente: EATIC2019010001. Inversión Aprobada: 173.800,00 €. Comienzo: 01/04/2019. Finalización: 30/09/2020. El presente proyecto tiene como objetivo el desarrollo de una capa de usuario multilingüe y dashboards para entornos web y windows de solución de Business Intelligence.

Proyecto Cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Beneficiario: Conecta Software Soluciones SLU. Nº expediente: PI2019010001. Inversión Aprobada: 6.444,80 €. Comienzo: 17/10/2018. Finalización: 16/10/2019. El presente proyecto tiene como objetivo el desarrollo de un software conector que automatiza la generación de catálogos virtuales para que la empresa pueda ofrecer en su Tienda online productos con una amplia descripción y con imágenes que hagan la experiencia del usuario más rica y completa.

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