TCO

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El Total Cost of Ownership (TCO), o Coste Total de Propiedad en español, es un cálculo financiero que estima el coste total de adquirir, operar y mantener un activo o inversión durante su vida útil. En un contexto empresarial, el TCO es fundamental para evaluar no solo el precio de compra inicial de un activo, sino también todos los coste asociados a lo largo del tiempo, como el mantenimiento, la actualización, el soporte, y otros gastos operativos que pueden surgir.

El análisis del TCO permite a las empresas comprender el verdadero coste de una inversión y tomar decisiones informadas al comparar alternativas. Este enfoque es especialmente útil en tecnología, infraestructura y servicios, donde los costes a largo plazo pueden variar considerablemente entre opciones aparentemente similares en el precio inicial.


Cómo Calcular el TCO

Para calcular el TCO, es importante considerar tanto los costes directos como los costes indirectos asociados con la inversión. A continuación, se detallan los pasos básicos para calcular el TCO:

  1. Coste de Adquisición: Incluye todos los gastos iniciales para obtener el activo o servicio, como la compra, los costes de implementación, la capacitación inicial, y los costes de instalación si son necesarios.
  2. Costes Operativos: Son los gastos recurrentes necesarios para mantener el activo en funcionamiento. Estos pueden incluir el mantenimiento, los servicios de soporte técnico, los costes de actualización y los gastos de energía o recursos adicionales.
  3. Costes de Mantenimiento y Actualización: A lo largo de la vida útil del activo, es probable que se necesiten actualizaciones de software, hardware o mejoras en el sistema. También se incluyen aquí los gastos asociados con la solución de problemas y el soporte continuo.
  4. Costes de Fin de Vida: Es importante considerar los costes asociados con la retirada o reemplazo del activo, como la eliminación o reciclaje, así como la transición a una nueva solución si es necesario.Para calcular el TCO, suma todos estos costes y compáralos entre opciones. Esta metodología proporciona una perspectiva clara de cuál es la inversión más rentable a largo plazo.

Ejemplo de TCO: Elegir una Plataforma Ecommerce

Imaginemos que una empresa necesita seleccionar una plataforma de ecommerce y desea entender el TCO de cada opción antes de decidir. La empresa evalúa dos alternativas: una plataforma open-source (de código abierto) como PrestaShop y una plataforma SaaS (Software como Servicio) como Shopify.

  1. Costes de Adquisición:
    • PrestaShop: Si bien el software en sí es gratuito, existen costes iniciales de desarrollo, diseño personalizado, e integración con otros sistemas de la empresa. Además, es probable que se requieran servidores dedicados o en la nube, lo que implica un coste de configuración.
    • Shopify: La plataforma tiene un coste mensual basado en suscripción y tarifas de transacción, dependiendo del plan elegido. El precio inicial es claro y directo, con menos costes de instalación.
  2. Costes Operativos:
    • PrestaShop: Los costes operativos incluyen el mantenimiento del servidor, actualizaciones de seguridad, y los gastos de alojamiento web. También es necesario contar con personal o un proveedor de soporte para resolver problemas técnicos.
    • Shopify: Al ser un servicio SaaS, Shopify se encarga de las actualizaciones, el soporte técnico y el hosting, lo que simplifica los costes operativos. Sin embargo, existen tarifas de transacción y complementos que pueden elevar el coste.
  3. Costes de Mantenimiento y Actualización:
    • PrestaShop: A medida que se agregan nuevas funcionalidades, la empresa tendrá que invertir en desarrollo y actualización. Los módulos o plugins que se adquieran también pueden tener costes asociados de mantenimiento.
    • Shopify: Shopify ofrece mejoras automáticas y sin coste adicional. Sin embargo, algunos complementos que agregan funcionalidades tienen un coste mensual adicional.
  4. Costes de Fin de Vida:
    • PrestaShop: La empresa necesitará asignar recursos para la migración a una nueva plataforma cuando decida actualizarse o cambiar de tecnología. También habrá costes para desmantelar el servidor y asegurar la transición de datos.
    • Shopify: Los costes de fin de vida son mínimos y pueden incluir solo la exportación de datos, ya que Shopify se encarga de las actualizaciones y soporte continuo.

Al sumar estos costes para cada plataforma, la empresa puede obtener un TCO claro que va más allá del precio inicial, permitiéndole seleccionar la opción que mejor se ajuste a sus necesidades y a su presupuesto a largo plazo.