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Empresarización del empleado: Fondos de personal asalariado, Suecia y Tom Peters

junio 4, 2021 Conecta Software

Anticipar cómo será la España del 2050 ha sido uno de los ejercicios más ambiciosos que ha llevado a cabo el Gobierno de España durante los últimos meses. El impacto de la tecnología, las humanidades y la ciencia han sido solamente tres de los pilares sobre los que ha vertebrado esta ambiciosa propuesta. Sin embargo, existen muchos más.

El gobierno ha entendido que el trabajo no puede entenderse sin la correcta organización del tejido productivo de nuestro país. Para ello, aboga por una armonización fiscal a escala internacional. Con el Impuesto sobre Sociedades como uno de los principales focos de atención. En esta relación entre el trabajador y la empresa es cuando el Modelo Sueco de Bienestar ha cobrado, de nuevo, un creciente protagonismo. Los bautizados como Fondos de personal asalariado, en el ojo del huracán.

 

Suecia y su economía: Crecimiento y bienestar social

Que la estructura económica de los países nórdicos es envidiada a lo largo y ancho de todo el planeta no es ningún secreto para nadie. Pese a que son pocos los dirigentes internacionales que se atreven a alabar en público su método, sus modelos llevan años actuando cómo inspiración para una gran cantidad de políticas económicas y sociales. Con independencia del grado de afinidad política.

Magdalena Andersson, Ministra de Financias en Suecia desde el año 2014, es una de las responsables de tres de las principales señas de identidad con las que cuenta el país en materia económica y social:

  • Creación de empleo.
  • Protección social.
  • Redistribución de la riqueza.

Uno de los grandes secretos de su economía es que, al contrario que en gran parte del resto de países que conforman la OCDE, en Suecia está permitido el fracaso empresarial en caso de no ser competitivo. Y de hecho, cuanto antes, mejor. Para ello, se acompaña al trabajador y al empresario en sistema de seguridad social muy trabajado. Además de una capacitación para el trabajador desempleado y de diferentes políticas activas en el mercado laboral.

¿Su secreto? Su política fiscal. Una política que abraza el concepto de progresividad: a menor cantidad de ingresos, mayores beneficios. Fácil, ¿verdad?

Fondos de personal asalariado: Adaptando el marco laboral y económico a los nuevos escenarios

Fue el propio Pedro Sánchez, actual Presidente del Gobiero de España, quién alabó ciertos aspectos sociales del gobierno sueco. Entre ellos, el conocido como Fondo de personal asalariado.

Históricamente, mediante esta política se perseguía alcanzar dos hitos políticos:

  • Luchar contra la creciente concentración de capital y de riqueza.
  • Resolver los efectos perversos de la política salarial solidaria.

Al mismo tiempo, también los siguientes objetivos:

  • Aumentar la influencia de los asalariados en la gestión de las empresas.
  • Fomentar la socialización del capital.
  • Fortalecer la posición de poder de los sindicatos.
  • Estimular la solidaridad y la conciencia de clase.

En la realidad, este modelo aterriza en el uso del dinero que proviene del aumento de los impuestos sobre los beneficios de las empresas para invertirlo, de manera directa, en la adquisición de stock options de las empresas suecas. El beneficio se calcula una vez queda deducido los efectos de la inflación. Así como los impuestos que ya han sido abonados durante el año y las previsiones de los inversores. A estas inversiones se les reduce un 6% de los salarios pagados durante el año.

Sobre la cifra restante, se aplica un impuesto de un 20%. El monto total se destina a los fondos de los asalariados. Para su posterior distribución. Un escenario que permite que los miembros de una organización comienzan a sentirse parte de la misma. ¿Una apuesta hacia un perfil de empleado cada vez más empresariciado?

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El empleado, como empresa

Desde que en la década de los 80 Tom Peters publicase En busca de la excelencia, el autor se ha convertido en uno de los grandes iconos del managment. En un contexto histórico en el que la tecnología parece imponerse en el mercado laboral, abanderando la automatización y la Inteligencia Artificial, el estadounidense aboga más que nunca por el capital humano y la necesidad de cuidar al trabajador.

Para Peters “no hay ninguna excusa para no hacer de una organización, sin importar su tamaño, un gran lugar para trabajar”. El autor de En busca de la excelencia: lecciones de las empresas mejor gestionadas de los Estados Unidos, aboga por “una cultura empresarial imparable que ponga a las personas en el centro”. Añadiendo, además, que “la empatía es el atributo más importante en al vida del hombre. Es esencial para lograr el éxito de toda organización empresarial”.

El autor comparte cierta sintonía con la premisa perseguida a través de los Fondos de personal asalariado llevados a cabo por Suecia. Para él, es necesario convertir cada puesto de trabajo en una empresa per se. Las unidades de negocio que se componen a partir de una única persona, permiten que el empleado adquiera la conciencia de un hombre de negocios. Es decir, en un emprendedor. Sintiéndose identificado con el ADN de la propia compañía para la que va a dejar de trabajar, los trabajadores terminan por integrarse como parte fundamental de la misma.

Convertir cada puesto de trabajo en una empresa permitirá facilitar las herramientas para la empresarización del empleado. En un contexto en el que el 70% de los adultos confiesa que no está feliz de desempeñar su puesto de trabajo, la alegría del empleado debe consolidare como el objetivo a alcanzar por todas las organizaciones del mundo.

 

 

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