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julio 25, 2022 Conecta Software

El control y la optimización de los costes de cualquier negocio es uno de los grandes retos a los que se debe enfrentar cualquier empresa. Conseguirlo no siempre resulta sencillo. Más aún si tenemos en cuenta el contexto sociopolítico ante el que nos encontramos. Sin embargo, durante los últimos años el surgimiento de diferentes opciones en términos tecnológicos nos ha permitido poder avanzar en esta materia de manera considerable. Integrando la posibilidad de crear una estrategia empresarial basada en el liderazgo de costes.

Soluciones específicas de Business Intelligence nos permiten poder cubrir una gran cantidad de áreas al respecto. A continuación, te contamos todo lo que debes saber al respecto.

¿Cómo una solución de Business Intelligence puede ayudar a tu empresa B2B?

Un proyecto de innovación de sistemas de ciencia de datos, como es el caso de Business Intelligence, nos permite imprimir una notable innovación a la gestión empresarial de nuestro negocio. A través de este tipo de soluciones, logramos asegurar una mejora de nuestra competitividad por medio de una optimización en la toma de decisiones. Aprovechándonos de los datos de nuestro negocio y, de manera global, del mercado.

La implantación de este tipo de soluciones va a ofrecer a todos los miembros de nuestro negocio, habilitados previamente para ello, la capacidad de acceder y analizar datos de manera rápida y, sobre todo, sencilla. Y lo que todavía es más importante, siempre a tiempo real. Generando información de gran valor para llevar a cabo la toma de decisiones de forma estratégica apoyándose en datos.

Gestión empresarial a través del liderazgo de costes

Una estrategia empresarial de liderazgo de costes nos ayuda a poder instaurar una mayor eficiencia operativa. Para ello, resulta imprescindibles disponer de una serie de indicadores en la cadena de valor. A partir de estos KPIs podemos demostrar el avance de la consecución de todos los objetivos definidos previamente. Siempre midiendo a tiempo real los resultados de todas las métricas existentes.

Antes de llevar a cabo la implantación de la solución, es necesario definir cuáles son los principales indicadores que se van a utilizar para medir la eficiencia de la implantación del sistema. Esta es la única vía para aprovechar el máximo retorno existente que nos pueden permitir este tipo de soluciones.

¿En qué áreas puede ayudarte una solución de Business Intelligence?

  • Gestión comercial: La gestión comercial hará uso de todas las fuentes de datos del ERP, ecommerce y de los datos externos. De este modo, se podrá extraer toda la información relativa a los indicadores con información cruzada. Entre los diferentes indicadores, encontramos el resumen por delegación y por categoría, las ventas por los mismos atributos o las compras por proveedor. Además de otros muchos KPIs que se pueden crear en función de las necesidades concretas de tu empresa perteneciente al sector de distribución.
  • Gestión financiera: En lo relativo a la gestión financiera, los paneles comerciales nos muestran información relativa al beneficio bruto. Por contra, los paneles financieros incluyen otros costes que se derivan de otras actividades, como es el caso de la propia estructura y del personal. De este modo, podemos conocer el beneficio neto con una gran eficacia.

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Esta empresa ha recibido un préstamo participativo de la línea de «Creación y Desarrollo de PYMEs Innovadoras» del Fondo Canarias Financia 1 y cuenta con una cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional del 85% proveniente del Programa Operativo FEDER de Canarias 2014-2020, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos del eje prioritario 1 «Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación «, Objetivo Específico 1.2.1 «Impulso y promoción de actividades de I+i lideradas por las empresas, apoyo a la creación y consolidación de empresas innovadoras y apoyo a la compra pública innovadora».

Proyecto Cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo y el Fondo Social Europeo (FSE) . Beneficiario: Conecta Software Soluciones SLU. Nº expediente: IPI2020010003. Inversión Aprobada: 71.895,20 €. Comienzo: 23/07/2020. Finalización: 20/01/2023. El presente proyecto tiene como objetivo el Desarrollo de una solución de movilidad comercial.

Proyecto Cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Beneficiario: Conecta Software Soluciones SLU. Nº expediente: EATIC2019010001. Inversión Aprobada: 173.800,00 €. Comienzo: 01/04/2019. Finalización: 30/09/2020. El presente proyecto tiene como objetivo el desarrollo de una capa de usuario multilingüe y dashboards para entornos web y windows de solución de Business Intelligence.

Proyecto Cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Beneficiario: Conecta Software Soluciones SLU. Nº expediente: PI2019010001. Inversión Aprobada: 6.444,80 €. Comienzo: 17/10/2018. Finalización: 16/10/2019. El presente proyecto tiene como objetivo el desarrollo de un software conector que automatiza la generación de catálogos virtuales para que la empresa pueda ofrecer en su Tienda online productos con una amplia descripción y con imágenes que hagan la experiencia del usuario más rica y completa.

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